企業のグローバル化に向けて、ダイバーシティマネジメントへの注目度が高まっています。企業の継続的な成長、競争優位性の源泉として、社員の価値観・働き方の多様性を活かし、社員一人ひとりの成長と組織の活性化の実現をご支援します。
研修概要
| テーマ |
ダイバーシティ |
|---|---|
| ねらい |
1.部下の多様性を受け入れ、チームの成果を最大化するための考え方を理解する |
| 期間 |
2時間 |
| テキスト |
講師作成教材「ダイバーシティ」 |
カリキュラム例
| セッション | 詳細 |
|---|---|
| １． オリエンテーション |
・ダイバーシティとキャリア開発 |
| ２． 自分の中にある無意識のバイアスを知 |
・チェックイン |
| ３． ワールドカフェセッション |
・進め方説明 |
| ４． アクションプラン作成 |
・リーダーとしての目標とアクションプラン作成 |
| ５． まとめ |
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